為貫徹落實集團(tuán)疫情防控工作安排，進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)水平，甘肅文旅景域運營管理有限公司在居家辦公期間，開啟以“自學(xué)”和線上培訓(xùn)相結(jié)合的全員學(xué)習(xí)工作模式。于10月30日和11月2日兩天通過騰訊會議召開線上專題培訓(xùn)會，邀請業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行了交流分享，會議由甘肅文旅景域運營管理有限公司總經(jīng)理張功贊主持。

本次學(xué)習(xí)內(nèi)容以企業(yè)文化和專業(yè)知識為主，以自學(xué)和線上集中培訓(xùn)兩種方式開展。公司要求員工在居家辦公期間，積極選擇各自感興趣的方向，如鄉(xiāng)村旅游、紅色旅游、黃河文化旅游、研學(xué)與禪修、探險、體育賽和運動游，以及景區(qū)業(yè)態(tài)布局等方面的知識，或研讀《旅游法》《旅游管理學(xué)》《旅游市場營銷》等內(nèi)容，從而提高自身對旅游行業(yè)的認(rèn)識，并進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。

同時，為全面加強員工對專業(yè)知識的深入學(xué)習(xí)，此次培訓(xùn)特邀請了景域集團(tuán)策劃中心總經(jīng)理劉乾和中國頂級戶外探險產(chǎn)品專家、景域PPP辦公室首席專家汪千里，分別作了《策劃視角看項目成功的因素》和《興趣改變旅游的形態(tài)》的講解。多角度、多維度全面解析了現(xiàn)階段景區(qū)運營和旅游管理的趨勢和發(fā)展，在《策劃視角看項目成功的因素》的講解過程中，劉乾從以文化打造景區(qū)IP、文旅市場決定業(yè)態(tài)規(guī)劃、策劃需要針對性的服務(wù)于特定客群等多方面進(jìn)行了闡述，其中提到的“3個8小時”旅游模式和空間、時間對旅游的影響，員工深受啟發(fā)并開展了熱烈的討論。在《興趣改變旅游的形態(tài)》的講解過程中里，汪千里從戶外極限運動項目的分類、優(yōu)劣勢分析，以及戶外極限運動項目的發(fā)展趨勢和如何與景區(qū)運營相結(jié)合等方面跟大家做了詳細(xì)的闡述與交流。

最后，張功贊代表公司全體員工對兩位優(yōu)秀的講師表達(dá)了感謝，并做了總結(jié)發(fā)言。張功贊指出，公司鼓勵大家積極學(xué)習(xí)的目的在于：一是對公司而言——生存發(fā)展需要旅游產(chǎn)業(yè)全面過剩，要剩者為王，把握核心的成功要素至關(guān)重要。甘肅文旅景域運營管理有限公司要建設(shè)成全能景區(qū)運營公司，只能依靠專業(yè)實用的知識積累獲得權(quán)威（專業(yè)）市場地位。二是對個人而言——職業(yè)淪陷與職業(yè)青春。為迎接市場挑戰(zhàn)，公司用人政策堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄龋龠M(jìn)員工均衡發(fā)展，優(yōu)化干部年齡、知識結(jié)構(gòu)，大膽使用年輕干部。這就要求公司每位員工積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，與公司結(jié)成命運共同體，與公司同發(fā)展。