自2023年開年以來，甘肅文旅國貿(mào)公司深入貫徹落實集團2023年工作會議精神及集團公司“三抓三促”行動動員部署會議要求，積極主動作為，以等不起、慢不得的緊迫感和責(zé)任感，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，外拓業(yè)務(wù)，內(nèi)抓管理，著力提升發(fā)展優(yōu)勢。

國貿(mào)公司一行拜訪陜西東嶺集團

強化培訓(xùn)學(xué)習(xí) 打造專業(yè)團隊

公司樹牢整體意識，制定并實施2023年度培訓(xùn)計劃，圍繞廉潔自律、市場研判、風(fēng)險管控、商品貿(mào)易等主題設(shè)計了專題培訓(xùn)課程，培訓(xùn)內(nèi)容堅持問題導(dǎo)向、緊貼工作實際，提短板、強內(nèi)功，著力于提高員工隊伍的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，努力打造一支信仰堅定、業(yè)務(wù)精良、敢擔(dān)當(dāng)、勇進取的精兵隊伍。

聚焦重點業(yè)務(wù) 夯實核心競爭力

在行業(yè)競爭加劇的大環(huán)境下，國貿(mào)公司持續(xù)緊抓發(fā)展機遇，攻堅克難，自今年年初主動調(diào)研市場、拜訪目標(biāo)客戶，拓展高質(zhì)量長單業(yè)務(wù)，與金川集團、盛屯集團、廈門國貿(mào)等國內(nèi)行業(yè)頭部企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系；在鋼貿(mào)、煤炭購銷業(yè)務(wù)方向與酒鋼集團、陜西東嶺集團、華能景泰電廠等核心企業(yè)相達成合作意向；在三月份向印尼出口蘭炭1萬噸，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯280萬美元。通過各項經(jīng)營舉措的實施，公司核心競爭力進一步提升。

錨定目標(biāo)任務(wù) 分類精準(zhǔn)考核

國貿(mào)公司堅決圍繞中心任務(wù)、緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯2023年目標(biāo)和重點工作，在提升績效考核精度和深度上下功夫，目前已將公司經(jīng)營指標(biāo)量化分解至各部門，獨立核算部門收入成本，實現(xiàn)了對部門分節(jié)點、分階段考核評價。公司針對各項決策部署、工作任務(wù)建立了清單臺賬，細(xì)化落實措施，明確責(zé)任分工和時限要求，做到事事有回應(yīng)，件件有著落，工作效率和工作作風(fēng)明顯提高。